VUOSIKERTOMUS 2020 Tampereen kauppakamari
Tampereen kauppakamarin strategiatyöhön ja tulevaisuuden kauppakamaria hahmottamaan kutsuttiin laajasti
luottamushenkilöitä hallituksesta valiokuntiin. Uusi strategia julkistettiin tammikuussa 2020.
Kauppakamarin strategiaa 2020–22 työstettiin learning caféssa elokuun lopussa 2020. Edunvalvonnan kehittämistä
pohtimassa Tampereen Konepajojen Juhani Lehti, kauppakamarin johtaja Peer Haataja, Kiilto Familyn Kati Korolainen-Kujala,
Tampereen Messujen Tanja Järvensivu ja silloinen YIT Suomen yksikönjohtaja Ilkka Kääriäinen.
Koronasta kohti
digitaaliajan kauppakamaria
Tampereen kauppakamari alkoi uu-sia
strategiaansa loppukesästä 2019. Si-tä
työstämään osallistettiin valiokunnat,
hallitus ja henkilöstö, jotka erilaisissa
tapaamissa ja learning caféissa pohtivat,
miten jäsenistön tarpeisiin vastataan
yhä tarkemmin.
56
Strategiatyön ydinkysymyksiä oli,
miten maailman muutostrendit ja ilmiöt
vaikuttavat kauppakamarin jäsenyritys-ten
asiakkaiden liiketoimintaan, miten
tämä näkyy jäsenyrityksissä ja mitä tä-mä
edellyttää kauppakamarin palveluil-ta
ja toiminnalta.
Lisäkierroksia mietintään toi koro-na.
Se sai pohtimaan, millaista strate-giaa
ylipäätään voi rakentaa ja kuinka
pitkälle. Kauppakamari lyhensikin stra-tegiatähtäimensä
vuoteen 2022 vuoden
2025 sijasta.
Dataa ja deittejä
Kaikille jäsenille tärkeiksi ja sitä kaut-ta
kauppakamarin toimintaa läpileik-kaaviksi
teemoiksi on tunnistettu yri-tyslähtöisen
ympäristön turvaaminen,
oikeiden kontaktien mahdollistaminen
sekä yritysten liiketoiminnassa tarvitta-van
olennaisen tiedon kerääminen, ana-lysointi
ja viestiminen. Lisäksi tärkeitä